ディズニー ジョシュ・ダマロCEOの新体制の下、引き続き短尺コンテンツに注力し、ダナ・ウォルデン社長の下でオリジナルIPおよび既存フランチャイズへの投資を推進していく。.
水曜日に行われたディズニーの決算説明会（ダマロ氏がCEOに就任して以来初めての説明会）で、同氏は、ディズニー+に縦型動画を導入したことに触れ、まだ初期段階ではあるものの「すでにエンゲージメントを高めている」と述べ、ESPNアプリについても言及した。.
ディズニーはまた、 捕食者 そして リロ＆スティッチ 同社は、クリエイターからの動画をストリーミングプラットフォームに配信しており、「今後数ヶ月でその取り組みをさらに進めていく」計画だ。また、ダマロ氏は、「当社の知的財産がソーシャルプラットフォーム全体で適切な形で表示されるようにすること」にも注力していると述べた。.
“「これは私たちが注力している分野です。なぜなら、私たちのブランドやフランチャイズ、キャラクターを深く愛してくれる熱心なファンがいて、彼らは新しい方法でそれらと関わりたいと考えているからです。そして、これは特に、ディズニーファンの最新世代であるアルファ世代について考える際に重要です」と、ダマロ氏はショートフォーム戦略全体について語った。.
“「今後数ヶ月間、この取り組みをさらに進めていく予定です。また、当社の知的財産がソーシャルプラットフォーム全体で適切な形で表示されるようにすることにも注力していきます」と彼は述べた。.
全体として、ダマロ氏と、ウォルト・ディズニー・カンパニーの社長兼チーフ・クリエイティブ・オフィサーに任命されたダナ・ウォルデン氏の下でのコンテンツ戦略に関して、ダマロ氏は、同社は既存のフランチャイズへの投資を継続するとともに、「全く新しいフランチャイズを構築するために創造的なリスクを取る」努力を続けると述べた。彼は、 ズートピア 投資する価値のあるフランチャイズの一例として、そしてピクサーの新作映画 ホッパー 潜在的な新分野の一例として。.
“「私たちは、真に画期的な知的財産への投資に注力しており、ファンとの繋がりを築き、長く続くような知的財産を目指しています」とダマロ氏は述べた。.
ウォールデンがその役職に任命されたとき、ディズニーは ゲーム事業を ストリーミング、映画、テレビ部門と同じ組織の下に統合される。ダマロ氏は、この動きは「意思決定の迅速化」に役立つと述べ、ウォールデン氏がこの合理化された新組織を運営する能力を高く評価した。.
“「今後の展望は？ディズニー・エンターテイメントのDTC（直接消費者向け）部門でテレビ番組制作を一元化します。ディズニー・プラスとHulu向けの番組制作を行う一方で、配信期間やコンテンツをリニア放送にうまく活用することで、リーチを拡大し、収益を最大化します。また、ゲーム事業もディズニー・エンターテイメントに統合しました。これにより、フランチャイズの相互プロモーションや、ゲームを活用したストーリーテリングの拡張、そして最終的には新たなIPの開発といった新たな機会が生まれます。つまり、ダナはコンテンツに関するあらゆる決定、開発から配信方法に至るまで、ファンとブランドの長期的な強さを最大限に高めるよう徹底しているのです」とダマロ氏は語った。.
